Informationen für Existenzgründer

Allee am Rapsfeld

Hier finden Sie Informationen zur Hofnachfolge, zur Hofübernahme und zur Existenzgründung von landwirtschaftlichen und gartenbaulichen Betrieben. Die Landwirtschaftskammer Nordrhein-Westfalen begleitet den Start in die Selbständigkeit durch folgende Phasen der Gründung:

Schriftliche Gründungsinformationen

Ideenfindung und -entwicklung

Die richtige Idee ist das wichtigste Startkapital.
Wir begleiten Sie durch:

  • Entwicklung und Ausgestaltung von Produkten und Dienstleitungen
  • Unternehmensideen
  • Kreativitätstraining

Projektplanung und -entwicklung

Komplexe Aufgaben brauchen eine systematische Vorgehensweise, damit sie nicht aus dem Ruder laufen.
Wir zeigen Ihnen Methoden:

  • zur Projektstrukturierung
  • zum Controlling
  • zum Projektmanagement

Persönliche und familiäre Grundvoraussetzungen

Die Unternehmerpersönlichkeit gehört zu den wichtigsten Faktoren einer erfolgreichen Existenzgründung.
Wir zeigen Schlüsselkompetenzen auf:

  • Unternehmerpersönlichkeit
  • Unternehmerische Kenntnisse
  • Fach- und Branchenkenntnisse
  • Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten

Marktsituation und Standortfrage

Wir helfen Ihnen, Ihr Umfeld für die Umsetzung Ihrer Geschäftsidee transparent und berechenbar zu machen:

  • Markt- und Standortanalyse
  • Zielgruppenanalyse
  • Konkurrenzsituation
  • Markt- und Absatzpotenzial
    (Umsatzprognose: Käuferanzahl, Absatzmenge)

Rechtsform

Die Wahl der Rechtsform wird von den Gründern oder Eigentümern getroffen, wobei sehr unterschiedliche Gesichtspunkte eine Rolle spielen. Folgende Fragen sind zu klären:

  • Mögliche Rechtsformen
  • Chancen und Risiken von Rechtsformen im Vergleich
  • Vertragsgestaltung und Steuerrecht
  • Kooperationsformen mit ihren Chancen und Risiken

Wirtschaftlichkeit

Durch Berechnung der wichtigsten ökonomischen Eckdaten Ihrer Unternehmensgründung können Prognosen über die finanziellen Erfolgsaussichten erstellt werden:

  • Investitionsplan
  • Finanzierungsplan
  • Kostenprognosen
  • Rentabilitätsanalyse
  • Umsatzprognosen
  • Preisgestaltung
  • Liquiditätsplanung
  • Interne Finanzkraft / Cash flow
  • Balanced Scorecard

Förderung

Gerade im Bereich der Existenzgründung gibt es unterschiedlichste öffentliche Förderprogramme, die es optimal zu nutzen gilt:

  • Überblick über Förderprogramme, zum Beispiel Zuschüsse und Bürgschaften
  • Förderoptimierung

Betriebsorganisation

Die Prozesse innerhalb eines Unternehmens müssen bereits vor dem Start optimal geplant und koordiniert werden. Wir unterstützen Sie bei der...

  • Ablaufplanung
    (zum Beispiel betriebliche Leistungsprozesse, Informationsablauf, Aufbau- / Ablauforganisation)
  • Planung der Betriebs- und Geschäftsausstattung

Marketing

Wir entwickeln mit Ihnen die Corporate Identity Ihres Unternehmens und erstellen das Briefing für die Umsetzung des Corporate Design.

  • Marketingplanung und -analyse
  • Entwicklung von Werbeauftritten im Print- und Onlinebereich

Risikosicherung

Die Risikoanalyse hilft bei unsicheren Entscheidungen. Sie zeigt auf, welche Alternativen unter welchen Bedingungen erfolgversprechend sind. Wir helfen Ihnen, diesen Überlegungsprozess strukturiert durchzuführen.

  • Risikoanalyse und Möglichkeiten der Risikoabsicherung
  • Altersversorgung, Krankenkasse

Projektbegleitung

Wir sind auch nach dem Start Ihrer Unternehmensgründung an Ihrer Seite.

  • Coaching
  • Beratung
  • Koordination von Behördenterminen

Ihre Ansprechpartner rund um die Beratungsangebote zur Existenzgründung